Aitico

Advantage Information Technologies
(032) 235-43-94
Ukrainian (UA)Russian (CIS)Polish (Poland)English (United Kingdom)
ВойтиРеестр.
Главная » Продукты и услуги » Стратегическое планирование и проектный менеджмент
A+ R A-

Стратегическое планирование и проектный менеджмент


21-12-2011
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование

Наиболее обобщённый блок – это Стратегическое планирование, поскольку с него начинается практически всё. Неверная стратегия – это провал, и наоборот – это ключ к успеху. Что важно – не только понимать, куда клиент хочет двигаться. Но нужно ли ему туда двигаться, и если ответ «да», то выбрать наиболее оптимальный путь. Стратегическое планирование является фундаментальным для других видов планирования в компании. Оно...

Читать дальше
21-12-2011
Бизнес-анализ
Бизнес-анализ

  Что такое бизнес-анализ и для чего он нужен? В первую очередь бизнес-анализ нужен для владельцев и топ-менеджеров предприятий, чтобы понять как работает предприятие, какое текущее состояние дел с реализации бизнес-целей, чтобы оценить возможности компании для реализации её стратегических целей, как использовать имеющиеся возможности и мощности, что нужно изменить в организационной структуре, методологических подходах, техническом плане, какие продукты и услуги, которые ...

Читать дальше
21-12-2011
Проектний менеджмент
Проектний менеджмент

Если стратегия уже выработана, можно перейти к этапу Проектного планирования, то есть разбить путь для достижения цели на несколько «остановок», при этом понимая, что проекты делятся по содержанию. Проект может (но не обязательно) иметь программы, при этом каждая программа (некоторые её части) может быть совместной для нескольких проектов. В свою очередь программа включает продукты. Разработка продуктов также процесс довольно интересный и творческий,...

Читать дальше
21-12-2011
Организация Start-Up
Организация Start-Up

Компания «Айтико» помогает организовывать Start-Up бизнеса или проекта. С этой целью применяются все подходы и принципы стратегического планирования, бизнес-анализа с элементами моделирования и прогнозирования. Построение Start-Up бизнеса осуществляется на проектной основе и требует комплексного подхода.   Этапы «Start-Up»: - Определение отрасли деятельности (оценка рынка и ниш для бизнеса), - Определение целевой аудитории и вкусов потребителей (в т.ч. прогноз поведения потребителей на будущее), -...

Читать дальше
21-12-2011
Финансовый менеджмент и консалтинг
Финансовый менеджмент и консалтинг

  Для тех, кто уже научился бизнес-анализу, можно перейти к этапу «управления финансами». При этом этот пункт можно использовать не только для предприятий, но и для отдельных топ-менеджеров. В процессе деятельности появляются лишние деньги – как их правиль. но разместить, куда следует, а куда ни в коем случае, на какой срок, какие риски и какая будет прибыльность в конечном итоге, или...

Читать дальше
21-12-2011
Построение работающего бизнеса с идеи
Построение работающего бизнеса с идеи

А что делать, когда у потенциального клиента есть в наличии только идея. Она также стоит денег и на ней можно заработать неплохие деньги. Команда наших профессионалов сделает анализ рынка, оценит перспективы той или иной отрасли, сделает бизнес-план, подберёт и подготовит группу людей, которые смогут оперировать этим бизнесом, проведёт обучение, организует маркетинговую кампанию и заложит начало бизнеса, и только когда он...

Читать дальше
facebook linkedin

Войти

Реестр.

*
*
*
*
*

* Поля обязательные