Компанія «Айтіко» допомагає організовувати Start-Up бізнесу чи проекту. З цією метою застосовуються всі підходи та принципи стратегічного планування, бізнес-аналізу з елементами моделювання та прогнозування. Побудова Start-Up бізнесу здійснюється на проектній основі та вимагає комплексного підходу.
Етапи «Start-Up»:
- Визначення галузі діяльності (оцінка ринку та ніш для бізнесу),
- Визначення цільової аудиторії та вподобань споживачів (в т.ч. прогноз поведінки споживачів на майбутнє),
- Оцінка інвестицій в проект (технологічні, матеріальні, людські тощо),
- Побудова плану продажу (пошук та оцінка потенційних клієнтів, прогноз росту ринку тощо),
- Розробка маркетингового плану,
- Пошук та підготовка команди проекту (head-hunting, тренінги, стрес-тести тощо),
- Підготовка проектної та технічної документації по проекту, реєстрація бізнесу,
- Опис технологічного процесу,
- Розробка ІТ-рішень для автоматизації бізнес-процесів,
- Тестування – пробні заміри,
- Форсаж проекту на реальній базі,
- Оцінка результатів, доопрацювання та вдосконалення технологічних та бізнес-процесів,
- Промислова експлуатація,
- Супровід і консалтинг (підтримка функціональності ІТ-рішень, модернізація тощо).
Для Start-Up надзвичайно важливо залучати професіоналів-практиків, оскільки правильний початок справи є запорукою загального успіху. Так Ви зекономите час і кошти. Багато підприємців ніколи б не починали свого бізнесу, якби могли наперед ознайомитись з його перспективами, частина з них докорінно змінила свої стратегії поведінки на ринку, перелік продуктів та послуг після проведення бізнес-аналізу. Відчуття ринку та виявлення його тенденцій ще до того, ніж це помітять конкуренти, - це мистецтво Start-Up.
