Spółka „Aitico” pomaga w organizacji Start-Up’u biznesu lub projektu. W tym celu są stosowane wszystkie podejścia i zasady planowania strategicznego, analizy biznesowej z elementami modelowania i prognozowania. Zbudowanie Start-Up’u biznesu jest realizowane na zasadzie projektowej oraz wymaga podejścia kompleksowego.
Etapy «Start-Up’u»:
- Określenie branży działalności (ocena rynku i nisz dla biznesu),
- Określenie docelowego audytorium oraz gustów konsumentów (w tym prognoza zachowania konsumentów w przyszłości),
- Ocena inwestycji w projekt (technologicznych, materialnych oraz ludzkich),
- Zbudowanie planu sprzedaży (poszukiwanie i ocena klientów potencjalnych oraz prognoza wzrostu rynku),
- Opracowanie planu marketingowego,
- Poszukiwanie oraz przygotowanie zespołu projektu (head-hunting, treningi, testy stresowe i in.)
- Przygotowanie projektowej i technicznej dokumentacji, dotyczącej projektu, rejestracja biznesu,
- Opis procesu technologicznego,
- Opracowanie ІТ-rozwiązań do automatyzacji procesów biznesowych,
- Testowanie – pomiary próbne,
- Forsowanie projektu na bazie istniejącej,
- Ocena wyników, dopracowanie i udoskonalenie procesów technologicznych i biznesowych,
- Eksploatacja przemysłowa,
- Prowadzenie i konsulting (wsparcie funkcjonalności IT-rozwiązań, modernizacja i in.).
Do Start-Up’u nadzwyczaj ważnym jest zaangażowanie profesjonalistów-praktyków, ponieważ prawidłowy początek sprawy jest zapowiedzią sukcesu ogólnego. W ten sposób zaoszczędzą Państwo czas i środki. Sporo przedsiębiorców nigdy by nie zaczynało swego biznesu, gdyby mogło naprzód dowiedzieć się o jego perspektywach, część z nich kardynalnie zmieniła własne strategie zachowania na rynku, spis produktów i usług po przeprowadzeniu analizy biznesowej. Odczucie rynku i rozpoznanie jego tendencji jeszcze przed tym, jak to zauważą konkurenci, - jest właśnie sztuką Start-Up’u.
