Aitico

Advantage Information Technologies
(032) 235-43-94
Ukrainian (UA)Russian (CIS)Polish (Poland)English (United Kingdom)
LoginRejestr.

Imię::
Email:

Główna » Produkty i usługi » Planowanie strategiczne i zarządzanie projektowe
A+ R A-

Planowanie strategiczne i zarządzanie projektowe


21-12-2011
Planowanie strategiczne
Planowanie strategiczne

Najbardziej uogólniony moduł – to planowanie strategiczne, ponieważ z niego rozpoczyna się dosłownie wszystko. Nieprawidłowo wybrana strategia – to porażka, a odwrotnie – to klucz do sukcesu. Co jest ważne – nie tylko zrozumieć, dokąd klient podąża. Lecz także, czy jest mu potrzebne tam podążać, i jeżeli odpowiedź brzmi „tak”, to wtedy należy wybrać najbardziej optymalną drogę. Planowanie strategiczne jest fundamentalne...

Więcej
21-12-2011
Analiza biznesowa
Analiza biznesowa

Co to jest analiza biznesowa i po co jest potrzebna? Przede wszystkim analiza biznesowa jest potrzebna właścicielom oraz top-menadżerom przedsiębiorstwa, aby zrozumieć jak działa przedsiębiorstwo, jaki jest bieżący stan spraw z realizowania celów biznesowych, aby ocenić możliwości spółki w realizacji jej celów strategicznych, jak wykorzystać istniejące możliwości i potencjał, co trzeba zmienić w strukturze organizacyjnej, podejściach metodologicznych, planie technicznym, które produkty...

Więcej
21-12-2011
Zarządzanie projektowe
Zarządzanie projektowe

Jeżeli strategia jest już określona, można przejść do etapu Planowania projektowego, czyli podzielić drogę ku celowi na kilka „przystanków”, przy tym rozumiejąc, że projekty powinny być dzielone zgodnie z ich treścią. Projekt może (lecz nie obowiązkowo) mieć programy, przy tym każdy program (niektóre jego części) może być wspólny dla kilku projektów. Z kolei program zawiera produkty. Opracowanie produktów jest także procesem dosyć...

Więcej
21-12-2011
Organizacja Start-Up’u
Organizacja Start-Up’u

Spółka „Aitico” pomaga w organizacji Start-Up’u biznesu lub projektu. W tym celu są stosowane wszystkie podejścia i zasady planowania strategicznego, analizy biznesowej z elementami modelowania i prognozowania. Zbudowanie Start-Up’u biznesu jest realizowane na zasadzie projektowej oraz wymaga podejścia kompleksowego. Etapy «Start-Up’u»: - Określenie branży działalności (ocena rynku i nisz dla biznesu),   - Określenie docelowego audytorium oraz gustów konsumentów (w tym prognoza zachowania...

Więcej
21-12-2011
Zarządzanie finansowe i konsulting
Zarządzanie finansowe i konsulting

  Dla tych, którzy już nauczyli się analizy biznesowej, można przejść do etapu „zarządzanie finansami”. Przy tym, ten punkt może być zastosowany nie tylko do przedsiębiorstw, lecz także do poszczególnych top-menadżerów. W procesie działalności pojawiają się zbędne środki – jak je prawidłowo zainwestować, w co wolno, a w co nie warto, na jaki okres, jakie są ryzyka i jaka dochodowość będzie...

Więcej
21-12-2011
Zbudowanie funkcjonującego biznesu z idei
Zbudowanie funkcjonującego biznesu z idei

A co robić, jeżeli u potencjalnego klienta jest tylko idea. Ona też jest warta pieniędzy i ją można przekształcić w pieniądze. Zespół naszych profesjonalistów dokona analizy rynku, oceni perspektywy tej czy innej branży, stworzy plan biznesowy, wybierze i przygotuje grupę osób, którzy potrafią operować tym biznesem, przeprowadzi kształcenie, utworzy spółkę marketingową i rozpocznie biznes, i dopiero wtedy, gdy on zacznie...

Więcej
facebook linkedin

Login

Rejestr.

*
*
*
*
*

* Pola obowiązkowe